『採用後の雇用管理』

JoBridge飯田橋の内田です。
　
　
　
就労後の企業における雇用管理に関する
課題をお伝えします。
精神障害者（発達障害者含む）、身体障害者、
知的障害者、すべて含まれおります。
　
　
　
５０％以上の企業は障害者の業務割振り、配置
の課題があげられています。初めて雇用する企業の
場合、入社前に業務内容を決めているものの、
入社後思った以上にマッチしていない、能力が
ありすぎる、時間がかかりすぎてしまう事があり
業務の割振りや配置が大変です。
　
　
　
私が気になるのは
「障害者のキャリアパスの整備」で初めての採用の
場合、ほぼ整備されていないので、入社して１年から
２年同じ仕事を単調にやっていると、将来に不安を感じ
結果、退職される人も多くいます。
　
　
　
受入れ体制ができていないので難しいとは思うのですが
キャリアパスがあればモチベーションを高くもち仕事に
取り組むことができます。
　
　
　
仕事の経験を積み、パフォーマンスを発揮できたら
給与をUpする、多くのキャリアパスを選択できるように
整備してもらえるとさらに働く意欲が湧きますね。
　
　
　
障害者の雇用管理に関する課題
　

❶５５.９％
　 障害者の業務割振り、配置
　
❷４６.７％
　障害者の採用における量的・質的確保
　
❸２４.３％
　採用する障害者の人材要件の明確化
　
❹２３.０％
　職場における社員間の人間関係
　
❺１７.８％
　障害者の健康管理
　
❻１５.８％
　障害者の作業能力の向上
　
➐１２.５％
　障害者のキャリアパスの整備
　
➑９.２％
　勤怠に問題のある社員への対応
　
❾５.９％
　障害者への評価制度の整備
　
　
　
　
　
　