『業務改善すべきこと』

JoBridge飯田橋の内田です。
　
　
精神障害者の仕事上改善等が必要な
事項についてお伝えします。
　
　
　

　
障害者雇用においてほとんどの企業が
入社後のキャリアパスが描かれていない。
あるのは、契約社員から正社員登用ぐらい。
　
　
　
様々な理由があるが、長く安定して働くことが
できず退職する傾向が多いので特段キャリアパスが
ないのが現状です。
　
　
　
厚労省のデータによると、精神・発達障害者が就労後
1年以内に約５０%近くが退職すると公表されており
就労定着するための改善を企業、就労者共にさらに
取組む必要がある。
　

　
　
人はだれでも向上心があり、成長していきたい
と願っているので、入社後、能力に応じた評価や昇格、
昇給やキャリアパスが用意されていないのであれば、
働くモチベーションを保つことは難しいものです。
　
　
　
障害者雇用が上手くやっている企業は企業説明会時に
求人案件だけでなく、入社後のキャリアパスをはじめ
人事評価、昇格、昇給がどのようなタイミングで実施
されるかより具体的に話があります。
　
　
　
もうひとつの改善は
コミュニケーションを容易にする手段や支援者の配慮が
よく話に出ます。
　
　
　
専任で支援者を配置する企業は多くないので、担当業務と
兼任で支援しているところがほとんどです。そのため障害者の
支援が十分でなく、障害者が相談したいとき相談できないことが
起きて成果物を期日まで出来ない、結果、ストレスをためて
休職や退職になる場合もあります。
　
　
　
企業は専任者を配置したい気持ちがあるものの、コストが
かかるので躊躇しがちです。この現状を国の施策として
何等か必要と感じています。
　
　
　
仕事を続けていく上で、
「さらに改善・充実・整備が必要と回答した者は」47.1％である。
そのうち、改善・充実・整備が必要と思われる事項としては、
31.2％「能力に応じた評価、昇進・昇格」、
23.1％「調子の悪いときに休みを取りやすくする」が順に
多くなっている。
　
　
　
就活期の面接で改善項目について企業がどう取り組んでいるが
質問してみると自分の働き方に適した企業選びが可能となります
ので是非、トライしてみてはいかがでしょうか。
　
　
　
　
　